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　　為了進一步落實安徽省《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則，推進公司連鎖門店的規(guī)范化管理，提高連鎖公司的經(jīng)營管理水平，5月10日-11日段松穎經(jīng)理、阮勝美經(jīng)理等一行對公司下屬的田東店、泉山店、老龍眼店、鳳凰店、袁莊店進行了日常巡查。

　　巡查中，段經(jīng)理和阮經(jīng)理對門店店長、質(zhì)量負責人和養(yǎng)護員進行了崗位職責和操作規(guī)程的提問，使門店人員進一步理清了工作內(nèi)容，了解到了規(guī)范的操作流程是怎樣的。被提問的門店工作人員均表示，通過這次提問，理清了原本概念模糊的操作規(guī)程和崗位職責，使他們知道了應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做。巡查中，段經(jīng)理和阮經(jīng)理指示各連鎖門店要及時反饋遇到的問題，不能閉門造車，不懂裝懂，設(shè)備出現(xiàn)問題要及時反饋維修，系統(tǒng)不懂怎么操作要及時反饋學習，有好的建議更是要提出。

　　檢查結(jié)束后，店長們紛紛表示，有了總部領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，他們更加有信心面對飛行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，他們會及時改正，爭取各項都做到最好。